20 April 2009

無薪假假無薪

國泰宣佈全體員工放無薪假,每年由一星期至四星期不等。管理層對外處理潑婦刁民手法不堪,對內料理順民卻得心應手,報紙引述一位員工的意見,就是最好的明證:「之前傳聞話一個月要放四日無薪假,而家一年放七日,已經比預期好。」

典型的expectation management,全公司似乎沒有人想到,一個月平均上班二十二日,放假四日,等於整間公司減少20%生產力,客運量減少,對服務和內部支援需求減少屬正常(但這觀點是錯誤的,後述),但機件維修等等工序則肯定會有壓力,這種安全性工序壓力過大會影響質素,後果嚴重,管理層再笨,是殺頭都不敢減少這方面的開支的。全體員工每月四日無薪假,對航空公司來說,絕對是自殺的行為。當然,一般員工是一定不會考慮到這點的,他們連一開始放出風聲要「一個月放四日無薪假」的到底是誰,都沒有想過。

國泰於上年度油價高企時大量對沖,根據現行會計制度要求mark to market,自然要大幅撥備。但一來,看形勢,mark to market的制度很可能會於短期內更改,二來國際油價比起國泰公佈業績時已略為回升,來年油價亦相信不會低於今年低位,則國泰極有可能於下一財政年度回撥,然後宣稱盈利上升(當然水份甚高)。上年金融海嘯,市道一片看淡,國泰有沒有趁市差作過量撥備誇大虧損﹖亦是值得思考的問題。

所以「主要為地勤及空中服務員的A、B職級員工,分別要放一星期及兩星期;C級員工,例如經理及副機長要放三星期;D級或以上,如機長、董事及一眾管理層,需要放四星期。」是否公道﹖現在放四星期無薪假,下年度公司盈利回升,則第一班受惠的,亦理應是這班「在公司艱難時期犧牲最多」的一班高層,到時花紅自然大派特派,同時取消員工無薪假,工會可以點﹖有沒有人現在夠膽發聲明要求全體員工全年兩星期無薪假,不必差別待遇﹖

觀國泰工會所謂領導層,會接受無薪假的機會很高,而不懂得思考一個最基本的問題:國泰全年於金融海嘯下,整體業績,包括核心及周邊業務皆上升,所以引來八十多億虧損,原因全在於公司於油市高峰期對沖期油,很明顯此乃公司財務部的責任,引致的虧損卻要全體員工放無薪假承擔,而竟然無一人向公司財務部及主要決策人士問責,大部分人竟然以為是因為經濟環境轉差需求減少大家應該共渡時艱,國泰的管理技巧,真不可謂不高。

而這種工會,被人搵笨,亦在情理之中。

2 comments:

  1. 讲真, 当时D油系甘升, 种有分析师话会升到USD300, 唔做对冲一样死.

    对冲系用来平衡风险, 把成本控制响可以接受的范围.

    例如管理层觉得USD100系可以接受, 甘当油价无论升定跌, 都应该根据使用量来买期油, 把成本控制响USD100.

    即是话, 如果嗰市升超过USD100, 公司虽然系油嗰度亏损, 但期油赚返打个和.
    相反, 如果嗰市跌, 公司系用油会省钱, 但期油蝕返.

    我觉得睇呢D对冲, 系应该睇佢系米fully hedge 公司既用油量, 同埋当初公司制定既成本目标是否达到, 唔能够只计算对冲期油的亏损, 就话管理层做错野.

    ReplyDelete
  2. wai!! your blog list!! mud mud "weekly playboy" wa? ng hai ar fa?

    ReplyDelete