28 October 2011

財團手法

當施永青幾個月前在其免費報中告訴大家「沒有地產霸權」,阿信屋的事件,或者可以啟發一下閣下的思維。

大型超市(大家都知道,在香港,大型超市就是指那麼一兩間)大量採購,成為供應商的主要客戶,然後值此跟供應商協議,要求控制其餘零售商的零售價,值此維持自己在零售市場中的價格優勢。供應商受制於人,況且對自己也沒甚麼害處,更可值此維繫和大型零售商的關係,一舉數得,自然不亦樂乎。

個別頑抗的零售商,先被切斷供應。可以預見(想像一下你是和大型超市有共同利益的地產商),於租約期滿,肯定將租金大加特加,勢將之趕盡殺絕,以儆效尤,其他想繼續做生意的零售商,為免受此額外的租金風險,唯有繼續忍辱負眾,成本轉嫁消費者。

這就是任由地產商坐大,由其利用於地產項目的發水資金蠶食其他經濟範疇的結果。

辦法不是沒有,自組公司網上銷售就很好。但大家有眼見,馬雲發財之後似乎不太想立品,而且越來越冇品,將自己又再變成另一個霸權。中國和香港的經濟有一共通的問題,就是市場漸漸變得中央集權,掌握市場上的絕對權力,政府或與其互相勾結,或有心無力,總之結論就是市民繼續為財團捱義氣。

通脹起飛,民生殞落,此之由也。

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