27 March 2007

母:咦﹖你唔駛搵女朋友咩
我:佢唔得閒呀呢排,搵乜鬼丫
母:咁打電話呢,又或者msn
我:你估人地捱到點幾兩點係office就係同我做呢d野既咩
母:o下﹖咁你地散得未呀

......

媽媽,你講野,真係好encouraging

20 March 2007

我隻牙崩左=.=

係呢d就快考試既「危急存亡之秋」搞d咁既野,我邊有時間整牙......

三軍未發,就吹斷左支帥旗,大鑊......

19 March 2007

邊個求邊個

女友又訴苦,呢次係因為佢老細今日鬧完人,賺工作跟唔上進度,聽日開壇作法。

該project又開始趕到完,之前己有提及,不贅。

其實係好簡單既問題o者,就係點解跟唔上進度嘛,唔駛鬧人丫,我幫你答。

一 個project會behind schedule(即係跟唔上進度),原因之一就係做得慢。一team人既整體速度,最optimal就一定係所有人係同一時間完成工作,而唔係阿a做完 阿b都未做完,要搵到呢個optimal speed,係manager既責任,而唔係走去鬧阿b點解做得咁慢。當然,optimal speed好難搵,咁可以阿a做完幫阿b手,總之唔好有人遊手好閒就得。

咁好喇,如果成team人都好忙,咁你都仲嫌慢﹖咁就唔係快慢既問題,而係就算快,都跟唔上進度,而你又好唔滿意。物理學基本常識:

時間x速度=距離

我substitute距離=成個project既進度,咁個問題就好明顯喇,係一定時間內達唔到指定既距離,就唯有增加速度,如果唔係就增加時間,或者兩樣一齊增加。時間同個客簽左contract唔加得,咁得番一條計,就係增加速度。

不 過如果你覺得你班o靚俾你鬧完一大輪之後工作速度就可以如你所願,咁你就太天真喇。我怕鬧完會弄巧反拙,打擊士氣,班伙計做得仲慢左,都時你喊都無謂。再 講,今時今日咁既市道,對一個programmer o來講,搵過份工話都冇咁易。咁既形勢你都仲可以隨便發火,只有兩個理由,一係你就買定你班o靚對你忠心耿耿,做到死都唔會走,一係你就唔愁請到人,呢班 走左你可以請過第二班人同你做。如果唔係,我諗你梗係做野做到黐左線。而家你做老闆要自負盈虧,打工仔可以今日交封辭職信,然後一個月滋滋遊遊跟埋d「手 尾」走人。而家邊個求邊個﹖

再講,時間x速度少於距離,除左時間唔夠,同埋做野做得慢,仲有第三個理由,就係距離太遠。你有冇計清楚,係一定既時間同大約速度(你成間公司既工作速度你應該可以大約預計到,預計唔到﹖你做乜野management),你set俾人既距離係幾多﹖ 俾五秒你跑一百米,你跑唔到﹖你都冇鬼用既! 哦,你咪鬧囉,你鬧齊我祖宗十八代,我都係跑唔到架啦,咁點o者﹖ 講o來講去,就係閣下係度發火鬧人根本無補於事。而閣下依然選擇咁做既原因,似乎係你除左鬧人,己經冇第二樣野可以做到。

所以傻仔,你聽賠錢啦今鑊。

17 March 2007

科大MBA既application 就快dead
我仲未諗好報唔報

報,好貴,而家咁早讀都唔知有冇用
唔報,但係我對個course又真係ok有興趣

好煩。
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話說五日朝九點半晚五點二既完美退休生活終於結束左(奠)

oracle既course的而且確係比m$既好
但係我地既manager們又貪心
逼左人地可以教成個月既野入五日度
搞到呢五日,條友教書好似飛咁快
咁你飛,我地咪又「飛」囉......
飛去好遠好遠既地方~~~

我唔明,點解d人會覺得將一個月既野壓縮到係五日內進行
係sth should be proud of
成班middle management真係冇一個人知道咁樣其實只係浪費資源﹖
真係經典......

14 March 2007

Manager

女友今晚加班通頂,作痛苦狀

我覺得公司失驚無神有乜大件事要人ot甚至通頂先搞得掂,冇問題。但係開個project由第一日趕到去最後o個日仲要日日ot番幾粒鐘偶然仲要通下頂咁,就好離譜。

成 個project流流長幾個月,既然由第一日你就知道唔夠人手,呢個問題係predictable既,唔該你請人。要人日日例牌ot幾個鐘又唔補水,咁即 係話簽contract既時候o個句:「工作時間由xx到yy」呢句statement基本上可以作廢。而因此我有理由相信,佢亦都有可能以後大條道理單 方面修改僱傭合約而不作任何通知。

人唔肯請,然後要班伙計同你做生做死話完左project之後有bonus,同共產黨十年前話香港07年就會有普選一樣,呢d空頭支票,你唔開好過開。

project唔夠人用但老細又唔請人既理由講o來講去都只有一個,就係個做老細既諗縮數,諗住慳番幾萬蚊自己袋袋平安。

聞 說該公司更獲美國某名牌大學商學院深入研究並由該院教授發表有關研究報告。我諗緊,如果所謂成功企業家就係咁樣剝削員工,淨係識得玩弄財技,同埋拍下膊頭 同你講句well done扮哂關心員工,然後你做生做死幾個月佢就晚晚番屋企大覺訓。但願我呢世都唔會係一個成功既企業家。

阿們。

12 March 2007

近日溫GMAT,心情煩燥。

睇英文,ok,反正睇本economist都冇中文版。

寫英文,ok,平時返工唔多唔少寫doc都要。

但係考英文,就真係pk,尤其係d題目條條既準則都唔同,之前o個條話句野太長,下一條自己又寫番句咁長既o來做題目,咁你即係想點﹖我點知你所謂idiomatic即係點樣既英文﹖又點先算awkward﹖無所適從。sentence correction......

睇怕今次都係兇多吉少。

11 March 2007

又開始左搵工既生涯......目標係MT,management trainee是也。

不過唔知點解,間間公司都好鍾意問career aspiration。

我唔明,我話你知我既aspiration有乜用﹖aspiration呢樣野可以好空泛,又可以好實際。空泛既寫o來都冇用,但係實際既呢,香港地十個人九個既aspiration都係一樣。

你問我,我既aspiration咪就係越爬越高,有幾高得幾高爬到爬唔到為止,就係咁多。我話我target係邊度,一o來唔關你呢個recruitment manager事,二o來我而家先岩岩出o來做野,target會係講緊三十年後既事......而家講o來有春用﹖連自己想做乜都未模清楚啦老老實實。

我只係覺得,如果呢條友志向好遠大,我肯定香港既老細十個有八個唔敢請呢d人。冇乜大志既人咩﹖你又肯定覺得呢條友八成係條廢柴。咁你究竟想請乜野人先﹖你講俾我聽丫大佬。你話你想請個冇乜大志既人,你早同我講,無謂浪費大家時間。

你入間海味舖想買魚翅咪魚翅,粉絲咪粉絲囉,係要人地全部野攤哂出o來然之後你先話我知其實你係想買個漢堡包......

咪玩啦。

08 February 2007

短篇數則

貨如輪轉

話說今日係一個同事既last day,同時亦有兩個新人加入。份工番左八個月,己經先後有四個同事走,同埋四個人加入。

正所謂「有人辭官歸故里,有人連夜趕科場。」做生意客似雲來故然係好,但係人事上週而復始,就實在唔係乜野好事。

新年就到,寫番張「貨如輪轉」既揮春係office,都幾應景。

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巴別塔

電影巴別塔帶出既信息係,語言不通,會做成溝通障礙。

但現實世界話俾我知,其實就算兩個人係share同一種語言,依然會有溝通障礙。事緣係尋日我同老細講解個system同implementation既方法。你聽唔明唔係問題,但你又唔識,我講你又講,講講下仲要發老脾,同我講「呢d minor野我唔講喇」,然後又繼續講落去。

即係呢,要人起唔成座巴別塔,唔駛搞到人人講唔同語言既,你搞到其中一部分既人既耳仔係聾既,就己經搞掂啦。殺雞焉用牛刀嘛。

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metal ink

從我老細係email有呢句: It is very importance之後,我就終於明白,佢英文咁威水既原因之一,係佢nouns, verb adjective同adverb混淆不清,溝埋一齊o來用。唔講唔知,原來之前佢試過出封email俾oracle,將meta link 打錯做metal ink。我聽到,當場噴左出o來=.=

金城武同顏聯武,唔知佢識唔識分。

31 January 2007

油魚事件越鬧越大,滿城風雨。然後之前食左兩年日日食到痾油都粒聲唔出既「受害者」們紛紛跳出來,指責百佳以油魚充鱈魚「無良」。大老闆李嘉誠前日終於按捺不住,開記者會,up左句:又唔係得百佳賣油魚。

由此可証,香港既衰落,同回唔回歸,大陸大肚婆落唔落o來香港生仔毫無關係。

此話何解﹖

查油魚入口香港作食用用途己經有兩年時間。條魚食到痾,一個平常市民就算話唔識分油魚鱈魚,都應該會懷疑條魚唔衞生,然後寫信去食環署投訴。而唔係一面係茅厠度放煙花,一面詛咒班百佳,鬧完就當乜事都冇發生過。但係兩年過去,今時今日單野先爆出o來,你可以話淨係百佳既責任﹖講唔通既。歸根究底,個個怕事懶得去理,以後唔買咪算囉,或者自己之前食錯野o者。古有愚忠,今有愚信,盲目信任大機構大公司信譽良好,反而唔信任自己既感覺。

李老闆既回應都好有趣。大家覺唔覺得似曾相識﹖好似小學o個陣你傾偈上堂俾miss鬧,你都係咁樣回一句:「咩啵,又唔係得我一個傾偈,做乜淨係話我一個﹖」。咁你到底係想幫全班同學平反丫,定係想拉多幾個人落水等自己冇咁難睇,甚至掩人耳目﹖我相信係後者居多。丫,定係佢想轉做污點證人。睇o來李生都開始反老還童,當然,我係指智商。

於是你就睇到一個情況,就係香港由下至上,由最窮o個班到最有錢o個班,行為都越o來越反智。是非曲直不分,下次出街話俾人聽我係吳彥祖個表弟,唔知有冇人信﹖

30 January 2007

尋日攜同女友去睇perfume。套戲想講既野略嫌有d深奥,不過我諗入得場睇既人,都唔會expect呢套係一套易明既戲。所以老實講,呢套唔係一套適合香港人既電影。都係「生日快樂」呢d淺白d既戲係香港較有市場。

最後的情慾鏡頭,女友覺得太過刺激。我反而覺得冇乜野,反正場戲想表達既野好明顯。而同時好明顯地,我冇明顯既生理反應。咪就係咁簡單囉,駛乜咁大驚小怪丫。大不了咪當睇齣三級片囉,你又唔係未成年。

至於套戲既內容......唔講啦,反正都真係太難,有興趣自己去睇啦。

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熟我既人都知道,小弟平生最痛恨既一種動物,叫做親戚。

當然不能一概而論,不過我覺得好既親戚,我一般都唔會當佢係親戚,一般我歸類為長輩,平輩等等(晚輩﹖羅監製都未肯俾人叫uncle,我點會有晚輩)。

話說尋日晨早八點幾,某位自遠方來既親戚打o來搵我阿媽,叫佢陪佢地去澳門。咁鬼早,尋晚又唔係早訓,梗係話未起身唔去架啦。

親戚:「喂,你o來o個陣我都帶你週圍玩啦!」
母親大人唯有死死地氣同佢地澳門一日遊。

即係我覺得咁,你話唔識路想搵個人帶路,我可以接受,你講到好似我阿媽欠左你咁,算點﹖番o來幾日,日日都出去食飯,日日自己都唔識俾錢請下人,邊有d咁pk既人架。

於是你就明白,點解紅樓夢會有劉姥姥呢個角色,而作者冠以「母蝗蟲」既稱號。不過可惜我唔係住榮國府既,冇咁有錢俾你日日係度食呢樣拎o個樣,日日飲飽食醉滿載而歸咁。仲要大番我轉頭。好,咁你以後唔駛旨意我會搵你。

富在深山有遠親﹖你未窮到底褲都冇得著,d遠親都仲係成個山頭咁多呀我話你知。

29 January 2007

星期五既meeting有exhibition session。

通常呢d exhibition,我都會扮哂有興趣咁四圍睇,然後搵一兩個真係有興趣既問下。一o來睇下岩自己心水既野,二o來,我鍾意睇下d sales 係點樣sell野既。咁我行完一round之後,就走左埋去一個sales度,問下d printer對我print d cable圖有冇幫助(係serve purpose 1 既)。

然後呢位女sales(抱歉,實在難以用一個「靚」字o來形容佢)首先略帶婉轉咁表示做唔到,然後介紹我用photoshop執好張圖(我不如都試下咁樣recommend我老細),跟住開始介紹佢身後面既兩部hp出品既printer既性能,兩部有乜分別,仲要講埋最難print既人樣呢兩部printer都同樣出色。最後叫我打開佢地入場派o個份category,原來呢位小姐既芳名就係第一頁。

我話我print cable喎......

都怪我年少無知,以為個樣唔得但係企到咁前做sales既,應該有番咁上下料子,唉......其實佢知唔知,如果解決唔到我要解決既問題,就算你身後面o個兩部printer有翼識飛,我都係唔會買架......

其實你不如第一句直接話我知做唔到,咁咪算囉。你花咁多時間係我呢個聽左幾句己經對你舊product完全冇興趣既人身上,係浪費大家時間。你係咁同我講,亦都錯失左sell其他potential clients既機會。sales呢樣野其實好簡單既o者,你幫到我,我咪幫襯你囉,你幫唔到我,就無謂浪費時間啦......

我懷疑finally會有幾多個人真係會contact番佢

27 January 2007

小弟今日中午去左尖咀attend一個seminar

話說去到有一個鐘既buffet(free)時間,咁講明係buffet,梗係任食架啦。不過唔知點解,有d人就搞到好似pizza hut既一碗過沙律咁,疊到層樓咁高,然後心滿意足咁走埋一面慢慢開餐......。阿生......又冇人搶你既,d野食出極都有,o個度咁鬼多人,你咁做係想話俾人知你係pizza hut訓練有素丫,定係想話俾人知你老細好刻薄你,你係公司冇啖好食﹖

都算喇,到三點放個break,酒店又有一d cheese cake同點心拎出o來。喂,照計你頭先咁樣食法都食飽啦。偏偏又繼續冇蝕底,一隻直徑15cm既碟,你走去先放十件chesee cake(每件2cm *5cm),然後上面再放點心,又係度塔塔塔塔塔......唔怪得娘親成日話我身在福中不知福啦,乜香港饑荒咩而家=.=

聽talk既時候又係好搞笑。話說坐係我後排右側既兩條友(佢兩個係坐埋一齊,唔知係識得既,定係真係物以類聚),右手邊o個個後生仔全程係咁hold住一個笑樣,我唔知佢係咪係度練緊點笑,定係做乜,仲要係露齒笑,而且近乎定格。想像唔到﹖你睇番阿sa係d報紙面前擺pose既時候點笑就知,但呢個笑容套係一個聽緊talk既男仔面上......

佢隔離一個中坑則一面驚訝狀,兩眼發直,口部微張,雙手放大脾,雞咁眼望住個講員。

俾著係你,見到d咁既gag友,仲要無獨有偶,打孖咁o來,最最難得,係呢兩條友個表情hold足全程五十分鐘(之後我轉左去第二個track,冇見到佢地),你會點﹖我當堂就忍唔住笑......

d人係咪有病架......

25 January 2007

女友是個很有趣的人,她在日記打以下一句

「TUM 我一d 都唔難, 但係要知道用咩/點樣黎tum 我, 呢樣又真係幾難~ 呵呵~~~~」

正如我話:

「中六合彩一d都唔難,但係要知道買邊幾個number先中,呢樣又真係幾難~呵呵~~~~」

真係好鬼cute

18 January 2007

唔講唔知,原來仲有兩個月就選特首。

但見市面風平浪靜,絲毫沒有選特首的氣氛,與彼岸台灣選總統的情景差天共地。曾特首得中央祝福,氣定神閒不在話下。奇在對手梁家傑除了偶然叫陣外,無甚作為,只是默默耕耘,籌募經費,彷彿選特首只係比錢多。或是偶然抨擊特首施政,其實亦只是身為一個立法會議員的份內事。

然則選特首,最重要,最應該宣傳的一點,係閣下的政綱。然而仲有兩個月,全港市民連一點皮毛都摸不到。對普選的日期固然沒有提及,其實民生項目,諸如最近鬧烘烘的內地孕婦問題,禁煙問題,空氣污染問題,食物衞生問題,或遠大一點的香港前途問題,經濟定位問題等等。全部可以討論。但梁律師宣佈參選特首以o來,從未公開討論,或在公開場合講解自己的施政方針,然則閣下憑甚麼要該八百名選委投你一票﹖

要討論,為甚麼一定要等曾蔭權出席先可以﹖閣下定下日期擺下龍門陣,佢唔o來,威信就先被挫了一層。可以做既野有好多,而唔係係立法會度講一兩句就算,然後被傳媒渲染為「短兵相接」,此時此刻,距離決戰之日日漸逼近,你仲慢慢短兵相接,知唔知乜野叫兵貴神速﹖「其用戰也勝,久則鈍兵挫銳」,偏偏你反其道而行,夠選委支持你之後就冇哂下文。一味係度掛住籌款,難道你係想彰顯閣下既撲水能力﹖

雖然香港係個金錢至上既社會,但若論籌款能力,露底既yumiko,銅鑼灣既丐幫,同埋香港各大學既校長既撲水能力亦不俗,唔通你係想鋪定後路,選唔成特首都有番份秘撈,幫補下公民黨既支出。

不務正業,掛住做埋d唔等駛既野,你同我老細有乜分別﹖

17 January 2007

天下間最令人覺得奇恥大辱既事,莫過於俾一個弱智既人話你弱智,而事實......你呢次又真係弱智左。

事緣小弟今日開會既時候交份report,我一路同department manager交代份野有d乜,我pm一路睇一路睇......然後用支原子筆係上面改......

我打左can做cannot......梗係打o個陣恰緊眼訓。真係俾佢吹脹。我o個陣真係想同佢講,你咁得閒check我份野,不如你平時打email o個陣用個word check下自己d grammar先啦。你見我份野有錯mark低唔緊要,但最激氣係佢竟然真係係上面打個交叉,頂!

跟住仲要卒我,話我份野冇寫乜冇寫物。但其實份野係有,我成段野講d code點用點解用同埋alternatives係乜,佢就睇都唔睇,一眼望落去,就係咁話我冇寫,然後要我出個table form既。

大姐,我o個段野都係o個五六行o者,你睇埋先卒我都未遲丫。我出o個份叫internal document,係suppose寫得detail d,第日有番個reference,咁呢d野有得elaborate下既,我梗係寫一個paragraph架啦。

喂,你話要俾張list 人地o者,你冇話要我直接出張list俾你就咁俾人丫嘛,仲要係你話要我consolidate埋人地o個份,人地o個份都唔係table form丫,由頭到尾都冇叫過我出table。我早就講成份document係總結成個plotting,而你o個陣冇異議。

跟住仲要教埋我點寫個table:「拿,你一邊就寫objective,一邊就寫用過邊個object或者method啦」。唉,我想講,o個d unofficial code東用一d西用一d,點執到咁有系統俾你﹖你講就梗係易啦,有d code,我用左都唔知點解係咁用既(因為冇document,我淨係知有咁既method,而個method試出o來係做到),平時又唔跟,開會就係你老細面前卒我,即係點﹖

我不知幾想學吳彥祖咁講一句:「想我出table之嘛,我識出丫Diu」,我駛你教番我轉頭﹖不過我又唔debate啦,「哦」

都唔知係咪睇過我日記而家走o來玩報復。一時唔偷雞就做保長。

靖康恥猶未雪,你睇住o來。

16 January 2007

話說尋日受老豆之命,交表申請居屋,係屋企隔離既嘉峰台,母親代交。

點知當在下係公司做做下野既時候,母親大人打o來:

「白行一趟呀!」
「點解﹖我填溜左野﹖」
「唔係呀,你入息過左上限呀」
跟住話俾我知原來個人入息上限係萬一蚊。

唔係呀話......我未加人工架喎。唔怪得而家d老細咁手緊死都話我地d畢業生人工高啦。我唔明,萬一蚊一個月,點供樓呀﹖你唔食唔用,銀行唔收你息,今期居屋最貴o個層係一百九十八萬,咁樣供法,岩岩好十五年供完。十五年供層樓唔出奇,但銀行唔係開善堂,閣下亦都唔可能成份人工一毫子都唔用。咁樣計法,閒閒地供三十年以上。咁樣計法,得幾千蚊人工既人咪即係供你層樓供成世﹖

定個咁既入息上限,孫明揚你有冇腦架﹖萬一蚊做入息下限就差唔多啦。你咁即係分明鼓勵炒樓o者,分明就唔預d人會供哂用o來自住。咁叫乜鬼居屋﹖不如叫炒屋啦。雖然其實我係唔想抽既(自己搵錢就廢事用老豆架啦),但見到香港政府咁弱智,就真係忍唔住。正如我見到我老細既英文一樣會怒不可遏。我第一憎人煩,第二就係憎人咁L弱智=.=

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講起又講,老細呢期係咁開會,唔得閒出email(雖然forward既唔少,但佢都係加FYI三隻字咁大把,無傷大雅)。令在下既email box乾淨左好多(少減好多垃圾英文嘛)

為左令工作環境更加整潔,於是在下上星期執左我office o個張半年o來都冇執過既枱面(由於之前怒試printing既關係,勁亂),乾淨左好多,但係丟滿左成個垃圾筒(可想而知幾亂)。

然後同事走埋o來:
「咦﹖你執野走喇﹖」
「o下﹖張枱亂得滯,執下佢o者」

=.=

15 January 2007

繼「邊青」後,最近流行「隱青」,隱蔽青年。

報載香港隱青人數約萬八,太保守了。報紙定義隱青係日日打機,唔多出聲,冇朋友,唔番工番學既雙失青年,就有萬八。如果包括o個d放假唔會搵下朋友,番學恰眼訓,放學拿拿臨趕住番屋企打機既人(其實咪同隱青一樣),在下估計,至少有十萬。

很多﹖這是一個正常的數字,不代表這一代學生質素下降。正如二氧化碳係工業革命既必然產物,那麼在今天ps3, wii賣個滿堂紅既社會,隱青數目增加,亦係必然既結果。也不關甚麼教育不教育的事,正如政府年年勸人吸煙危害健康,但吸煙的人依然照吸,不吸煙的人永遠不會吸。這種會上癮的行為,養成習慣,要改就很難。其實辦法不是沒有,當年新加坡政府不想國民食香口膠,索性就不准香口膠入口。

但香港政府不會這樣做的,遊戲機市場龐大,一但禁入,深水涉幾百間遊戲機舖要執笠,然後幾百個古惑仔樣的深水涉遊戲機售貨員一齊上街遊行,喊打喊殺,一路殺到禮賓府,舞刀弄槍,可以預料,政府又會以「再作詳細資詢」或「會對條例作出檢討」一類廢話塘塞過去。

說來說去,香港人習慣跟大隊行動,學生們見左右隔離日日講打機,於是又走去打機,見人講波又走去睇波,隔離o個個話想去厠所,於是又拉大隊去厠所。連禁個煙也搞到不倫不類,特首如果夠薑,乾脆就全面禁止香煙入口,但偏偏閣下又唔捨得d煙草稅,結果搞成咁。李光耀可不會立一條無聊法例,禁止新加坡人在室外地方吃香口膠,這一點點魄力,雖然困難,卻是成為一個出色的領袖,最緊要的元素。

於是港府看見鄰近的台灣大陸日本等地亦到處都是隱青,但遊戲機繼續賣,政府稅繼續收,不亦樂乎,反正都係未來多十幾萬個有potential拎綜緩既人o者,唐唐理財有方,冇所謂啦。

13 January 2007

今日在下既pm所做既事,嗯......我真係死心架喇,唉......

11 January 2007

碧咸走去美國踢波,簽約五年,正式退出歐洲球壇。

同時亦提早証實報紙o個d07年預測係一味9up,佢地唔夠一個月前話,麥卡倫會搵番碧咸入國家隊。冇可能啦,邊個會搵一個係美國踢波既人入英格蘭國家隊﹖其實明眼人早就知道,由碧咸離開曼聯開始就注定冇運行。你係曼聯踢左咁多年波,所有技術同組織都係o個度學番o來,西甲踢法同英超完全唔同,你一個三十歲既人,點適應﹖

一心以為自己有天份,去邊度都撈到世界,咁遲先走,遲喇。呢個世界有好多野,唔係你個人夠勁就可以做到。想另謀高就,覺得同老細唔夾,要走趁早啦。

所以各位女士們,想睇碧咸好趁呢半年睇埋佢喇,以後冇得睇架喇。除非你移民去美國啦。

老實講,呢條友斬波,又真係幾有水準既......

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今日番工火都o來,事緣今日係公司打緊份report,conclude番呢半年做過既野。在下o個位偉大既project manager走埋o來,問:「咦﹖做緊乜呀」,咁我話我做緊份plotting既technical document啦。跟住:

佢:「o下﹖你唔好咁樣一份report俾我喎!我唔會咁樣出份report架喎。」

我唔明,既然plotting係你口中經常be described as a major part of the project,點解唔可以出番份individual document呢﹖份野係for你俾user做reference,discussion,internal 既gap analysis同埋future maintenance架喎。不過我冇同佢debate啦。於是答左一聲:「哦」

佢:「係呀,拿,你同阿xxxxxxx(經加密處理)consolidate下個report先一次過send俾我啦。」
DLS啦,我同我同事做既野九成以上毫無關係,con乜鬼solidate o者,你咪聽到上次開會講起我地都有用unofficial api就以為做既野一樣先得架,佢做placement,我做plotting。兩樣野大纜都扯唔埋,亦都唔會拿埋一齊o來同user傾既,又唔係要出project report,合埋做一份report做乜﹖

再講啦,就算你真係想consolidate(佢永遠只識得用呢個字),喂,呢d野,好似應該係你做架喎。我知你諗乜架,我地同你combine好哂,你睇下份doc冇乜野漏就睇都唔睇放俾user,然後自己就乜q都唔駛做,人地feedback番o來有乜問題咩,你又搵番我地o來問。你做野有幾認真,我睇你平時d email錯漏百出,大家都心知肚明啦。

你話你平時好忙,日理萬機,咁我同你做埋其實都冇乜所謂,但你又唔係。拿,唔係我唔了解佢既工作呀,係我其中一個同事(番左三個月工唔夠既,唔係UNDER佢既同事,坐係佢附近)話成日就聽到佢係個電話度傾私事。連平時一d個project既management decision佢都要我地o來justify,我地send俾佢要等佢comment既issue,佢真係夠膽死就咁forward番出去俾條team等成team人o來comment,要同同事夾既野,我地早就傾好哂先搵你啦,唔通我仲旨意你會幫到我咩。

尋日開會一開始,佢老頂問佢上個星期開會話做既野做左未,「哎呀,未喎」,diu啦。不過呢句野我冇講出口啦

「哦」

Price and Value

市道暢旺,轉工活動自然頻密。皆因容易叫價,而老細係公司搵到錢既時候,亦都比較願意出高人工請人。正如個股市一樣,隻股越升越貴就越多人買。但同樣道理,當市道差o個陣,第一批俾人炒既,都一定係呢班人工高既人,皆因做老細既由此至終,心裏面一直覺得呢堆友「物非所值」。

所以我唔會係呢個時候搵工,正如我唔會係呢個時候買入隻2628,無論人地幾咁睇好。

今日同好耐冇見既朋友(及朋友的父母親)食飯,回程時跟某位長輩講起前途問題,佢話以前做野比而家我地做野辛苦好多,我冇反駁(亦冇得反駁,在下而家份工,實在得閒得過份)。我只係覺得同讀書一樣,以前讀書辛苦,因為學位太少,而家讀書辛苦,因為學位太多。你覺得而家既學生踏出社會做野,邊個辛苦d﹖觀點與角度既問題o者。

席間講起,原來好多人都覺得在下而家有份咁既工好幸福。老實講,岩岩畢業,入間大公司,人工高福利好,我又實在唔識點樣向佢地解釋我既處境(未見識過在下老細既英文嘛,我明白)。或者我細個o個陣真係應該放棄數學學好英文,個個都話我把口最岩做律師,唉......